以智能家居破局场景服务时代 斐讯加速智慧生活建设步伐

    5G、云计算、大数据等技术正带动包括智能制造、 车联网 、工业互联网等方面的 物联网应用 。

　　然而当前物联网发展同时存在技术和应用碎片化现象，如何提升物联网规模化效应，从而在合作创新中共同开拓物联市场多赢的新蓝海？斐讯以“智慧金三角”为战略依托，以普惠科技赋能全方位智慧生活，斐讯正在进行另外一种尝试。
 
　　智能家居切入 破局场景服务时代

　　尽管目前智慧生活与AI人工智能等领域已步入快速上升通道，但毋庸讳言，当下智能家居行业整体依然处于内热外冷状态。

　　目前市面上比较便宜的智能家居产品维持在500元左右，虽然单件产品价格看起来并不贵，想要实现家中全套智能家居产品的更新，从价格上来说也不是一笔小数目。对于仍处于普及阶段的智能家居产品而言，用户的尝鲜成本高于预期。

　　要想让智能家庭战略在公众认知层面获得突破性进展，提升产品的普及率和渗透率，以何种模式让用户以最低成本接入智慧生活也意味着企业破局机会所在。

　　2016年初，斐讯正式发布“Smart Home（智慧家庭）+Smart Data（智慧大数据）+Smart Life（智慧生活）战略，以智能硬件为基础，大数据打通终端和个人的闭环，提供精确服务，完成由“智慧家庭”向企业级大数据和智慧生活领域的布局。

　　之前，借助包括K3路由器等和创新型的产品的发布，2017年1-7月，凭借着“0元购”模式，斐讯路由器整体销售额市场第一，斐讯占据千兆路由器市场超过75%的市场份额。

　　斐讯这一模式的关键，在于引入了作为第三方的新金融平台，并达成了厂商、消费者和新金融平台三方的利益平衡。借此，厂商正常赚取产品收入、消费者享受“免费的午餐”、金融平台以更低成本获得有效客户。相比起高风险的股票、基金，风险极低的各类银行理财、招财宝、余额宝更受普通消费者青睐，“0元购”正是基于此类良性运作而建立的互联网金融和电商长城中的一员。

　　时隔两个月，斐讯再次发布包括斐讯智能运动手环W1、斐讯智能运动手表W2、斐讯智能体脂秤S7、斐讯智能空气检测仪悟空M1、斐讯智能空气净化器悟净A1在内的5款智能新品，仍继续沿用“0元购”模式。

　　近日，围绕数据对接和数据运营，斐讯与国美开展全面合作，共同制定了2018年的目标，并签署战略协议。斐讯全系列产品的销售将得到国美的战略支持，以在国美线下门店设立1000家专柜为年度目标，且与国美完成数据对接与共享，再基于数据对客户提供持续服务。同时，双方将联合开发“国美-斐讯”联合品牌产品以及电视业务项目，共同确认产品的标准、功能、成本及定价等，扩大智能产品销售规模，进一步在消费者中普及高科技产品和智慧生活。
 
　　优化各产业供应链 构筑起一整套智慧家庭解决方案

　　至此，一条颇为清晰的商业链条得以呈现：通过在智慧家庭领域的智能路由器、智能音箱、扫地机器人、手表、手环、净化器等；智慧大数据则集中为企业级市场提供云计算数据中心以及大数据云计算服务；智慧生活主要是提供与生活场景相关的解决方案的完整闭环，最终实现“硬件免费+互联网运营+大数据变现” 的途径。

　　毫无疑问，“智慧金三角”战略下的’“普惠科技”，正成功地帮助斐讯从普通的硬件生产模式进入到了多维度互联网化的产品营销模式，而硬件免费+互联网运营+大数据变现的“普惠科技”的商业模式，也让斐讯在智慧硬件领域确立了自己的市场地位。

　　在斐讯创始人、CEO顾国平看来，“普惠科技”最关键的两个字是“普”和“惠”，就是要让更多智能家庭领域内的产品以更低的成本进入到社会各阶层，让更多的人享受到科技进步的成果。

　　目前，斐讯正致力于在全国乃至全球布局智慧工厂及大数据中心，以提高智能制造能力和经营活力，构筑起一整套智慧家庭解决方案，逐步实现智慧生活。

　　在工业时代，金融中心和消费、商业及社交的应用场景彼此分离。在信息时代，则在技术的促进下走向融合。在未来，金融将成长在应用场景里，智慧家庭就是其中极富想象力的应用场景。如何巧妙地运用互联网思维，寻找到有效降低智能产品的获得成本、让这些产品更好、更多、更快得到普及的商业模式，就成为推动“普惠科技”发展的关键所在，也是未来斐讯发力的重点所在。